市保安公司創新提出“五常工作法”助推基層管理再上新臺階

為更好地貫徹落實公司合規體系建設要求，進一步提升基層管理水平，夯實基層業務執行能力，教育引導隊員形成良好的工作習慣，近期，市保安公司現金服務大隊創新提出“五常管理法”，助推基層管理水平再上新臺階。

“五常管理法”即常組織、常整頓、常清潔、常規范、常自律。大隊結合現金服務業務工作地點分散、工作環境多樣、工作器具多類、工作對象敏感等特點，從“人對物”與“人對人”兩個方面將“五常管理法”具體內容細化為不同崗位的管理要求，實現了隊伍安全、服務質量、工作效率及隊伍形象的整體提升。

“五常管理法”的實施，是對現行各項管理制度的有力補充，有利于進一步深化制度創新、強化風險管控、細化工作要求、優化安全管理，助力基層管理水平再上新臺階，為實現公司3510愿景賦能蓄勢。